In het tijdschrift, dat online doorbladerbaar is, wordt uitvoerig aandacht besteed aan het nationale Kluwer-onderzoek naar het nieuwe werken. Verder zijn er interviews te lezen met deskundigen op dit gebied, zoals Bart Goossens van Vrijwerk, Natascha Masius van Pep Worlwide, Ben Jansen van Dehora, hoogleraar Margriet Sitskoorn, Hans Seij van Desenco en Bram Adema van CFP.
Het staat hier.

Gebruiksbesluit

De ontruiming van gebouwen is een van de eisen van de Arbowet. Ook in het Besluit Brandveilig gebruik bouwwerken (Gebruiksbesluit) wordt een ontruimingsplan geëist indien een brandmeldinstallatie aanwezig is. Daarnaast kan een ontruimingsplan noodzakelijk zijn voor het aanvragen van een milieuvergunning. Het ontruimingsplan is een dynamisch document en moet regelmatig worden getoetst aan de praktijk.
In NEN 8112 worden verschillende punten beschreven waarmee rekening moet worden gehouden bij het opstellen van een ontruimingsplan, zoals de mobiliteit van aanwezige personen, de aanwezigheid van gevaarlijkste stoffen en van ontruimingsoefeningen.

De norm en toolkit is te bestellen bij NEN

De beschikbare – toegekende – bedragen dienden op grond van de regeling uiterlijk eind 2010 te zijn uitgegeven. Doordat de regeling in de praktijk redelijk complex in de uitvoering bleek te zijn, bracht dat veel schoolbesturen en gemeentebesturen in de problemen. Vertraagde eba-adviezen, noodzakelijk overleg en besluitvormingstrajecten bij gemeenten en besturen, aanbestedingsvoorschriften en gebrek aan uitvoeringscapaciteit betekende dat in veel gevallen niet voor de zomervakantie kon worden begonnen met de uitvoering. Niet alleen de PO-Raad, maar ook de VNG heeft veel signalen gekregen dat het niet lukte om in het korte uitvoeringstijd die beschikbaar was de voorzieningen ook daadwerkelijk te treffen. Het gevolg zou dan ook zijn dat per 1 januari 2011 veel trajecten niet zouden zijn afgerond, waardoor al verkregen subsidies zouden moeten worden teruggestort. Wij hebben hierover op verschillende momenten met OCW gesproken.

Met het nu verkregen uitstel zullen veel schoolbesturen geholpen zijn. De regeling moet nog wel formeel nog worden gewijzigd en daarna worden gepubliceerd.

Bron: PO-raad

Sturen op output
Bij het Nieuwe Werken krijgen medewerkers meer eigen verantwoordelijkheid en worden op output gestuurd door hun leidinggevende. Het gaat er daarbij vooral om dat er heldere afspraken zijn over wat een medewerker wanneer moet opleveren. De leidinggevende en de medewerker gaan samen in gesprek om verdere afspraken te maken over de invulling van Het Nieuwe Werken.

Leren van elke stap
Het doel van het Nieuwe Werken is dat medewerkers hun werk zo goed en plezierig mogelijk kunnen doen en de omstandigheden hierop aan kunnen passen. Het Nieuwe Werken sluit goed aan bij de ambities die Oasen heeft om als vitale organisatie met vitale medewerkers zo effectief en efficiënt mogelijk ons werk te doen. Oasen voert het Nieuwe Werken gefaseerd in. “We leren van elke stap leren we en kunnen waar nodig op tijd bijsturen. In juni 2011 evalueren we hoe het gaat en kijken we of er behoefte is aan investeringen om het Nieuwe Werken te ondersteunen.”

Lees het projectplan van Oasen over het invoeren van het Nieuwe Werken

VNO-NCW is content met de uitkomst van het protocol. Gezamenlijk kunnen de drie organisaties tot oplossingen komen om de collectieve vergoedingsregelingen aan te pakken. Bedrijven hadden namelijk vaak kritiek hadden op de wijze waarop auteurs- en naburige rechten werden geïnd. Dit protocol is de uitkomst van de werkgroep-Pastors, die in 2008 is opgericht door het bedrijfsleven, VOI©E en de ministeries van Economische Zaken en Justitie. Het moet draagvlak vergroten bij bedrijfsleven om voor het gebruik van intellectueel eigendom van auteurs en kunstenaars te betalen. Ook moeten de afspraken leiden tot minder administratieve lasten en heldere grondslagen en tarieven.

VNO-NCW, MKB-Nederland en VOI©E gaan per branche of in clusters van branches afspraken maken over een meer transparante vergoedingenstructuur voor het gebruik van muziek, beeld en tekst.

Sinds de ingang van de nieuwe CAO, zijn schoonmaakbedrijven verplicht om de basisopleiding schoonmaak aan te bieden aan hun nieuwe medewerkers. HECTAS heeft besloten dit in eigen beheer te doen.

HECTAS biedt haar medewerkers deze cursus aan conform de richtlijnen van de Stichting Scholing en Vorming Schoonmaakbedrijven en Diensten (SVS). Een eigen, daar speciaal voor geschoolde cursusleider brengt de keneepjes van het vak bij. Op deze manier worden medewerkers voorzien van kennis, inzicht en vaardigheden op het gebied van algemene schoonmaak, waarbij het accent ligt op dagelijks en periodiek onderhoud volgens de microvezelmethode.

De eerste basisopleidingen schoonmaak in HECTAS beheer zijn inmiddels gegeven. Na een aantal intensieve cursusdagen, werden de examens door de RAS afgenomen. En met succes: alle cursisten zijn geslaagd. HECTAS is voornemens meerdere cursusleiders aan te stellen.

Niet alleen stelde de rechter een duidelijk verband vast tussen de werkzaamheden en ziekte, maar legde hij Defensie ook een tijdslimiet op “gelet op de trage afhandeling van de aansprakelijkheidsstelling” tot nu toe.

Vertragingsactie werkgever afgestraft
Mr. Wout van Veen die regelmatig zaken voor FNV Bureau Beroepsziekten doet, zegt nog niet eerder meegemaakt te hebben dat een rechter zich zo overduidelijk ergerde aan de vertragingsactie van een werkgever bij een aansprakelijkheidsstelling en daar ook een conclusie aan verbond. “Wrang is ook dat het hier de overheid als werkgever betreft.”

Trend ombuigen
Directeur Marianne Schaapman van Bureau Beroepsziekten reageert verheugd op de uitspraak: “Dit is een opsteker. Eindelijk een rechter die duidelijk lucht geeft aan zijn afkeer van dit ergerlijke tijdrekken. Gemiddeld duren zaken die wij voeren voor onze cliënten zo’n zeven jaar, maar we hebben ook uitschieters van twaalf jaar. Die trend willen we proberen om te buigen.”

De cliënte van FNV Bureau Beroepsziekten werkte acht jaar op de legerbasis in het Zuid Limburgse Schinnen. Op de administratie handelde zij daar achter een te hoog en te klein bureau en gezeten achter een schuinstaand beeldscherm declaraties af. Ook loodzware ordners die zij vaak boven haar macht moest tillen, eisten hun tol.

Ontslag na krijgen RSI
Tussentijdse klachten leidden tot uitval. Zowel de bedrijfsarts als de arts van het UWV stelden vast dat de aandoening een gevolg van de werkzaamheden was. Maar al die tijd lapte de werkgever deze signalen aan de laars en nam vrijwel geen preventieve maatregelen. Begin 2004 werd de vrouw ontslagen, omdat zij haar werk als gevolg van de RSI niet meer kon verrichten. Daarop stapte zij naar de FNV.

Mr. Van Veen: “Van meet af aan en voor iedereen was duidelijk dat het hier om een beroepsziekte ging. En dan toch zo’n medisch expertisebureau als Veduma inhuren, die de opdrachtgever alleen maar naar de mond praten.”

Schadeloosstelling werknemer
Volgens de advocaat is de uitspraak is voor de betrokken werkneemster financieel belangrijk, omdat zij door haar ziekte haar baan is kwijtgeraakt. En vooral veel pensioenschade dreigt te lijden. “Dat gaan we nu bij de vaststelling van de schadeloosstelling zeker repareren,” aldus Van Veen.

Bron: FNV Bondgenoten

Niet alleen leden profiteren van deze beste-deal-in-de-markt contracten, waardoor instellingen de beste prijs-kwaliteit prestatie geleverd krijgen. Ook de betrokken distributeurs, Distrivers, Huuskes en Van Hoeckel, zijn enthousiast, omdat de samenwerking met Intrakoop voordelen en besparingen oplevert.

Frank Kaptein, directeur Intrakoop:”Wij zijn erg blij met de nieuwe contracten en verwachten dat we hier al op korte termijn veel vraag naar krijgen. Kostenbesparing staat hoog op de agenda bij zorginstellingen en de maaltijdbeleving is van essentieel belang voor het welzijn en sneller herstel van cliënten. Intrakoop biedt niet alleen dienstverlening op maat, maar geeft bovendien een keuze in contractpartij. Daarbij bewaakt Intrakoop het contract en worden de geleverde prestaties gemeten. Dit houdt de leveranciers scherp en de prijzen laag.”

Over Intrakoop
De inkoopcoöperatie helpt 500 zorginstellingen op circa 5.500 locaties efficiënter te werken. Alleen al dankzij de nieuwe voedingscontracten kunnen Intrakoop-leden 20 tot 40 miljoen euro besparen op het gebied van inkoop en logistiek. De Intrakoop-adviseurs zijn experts op inkoop in de zorg en gespecialiseerd in energie, voeding, medische artikelen en facilitaire diensten. Intrakoop is opgericht in 1959. De organisatie werkt zorgbreed en telt ruim 30 medewerkers.

v.l.n.r: VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma, minister Maria van der Hoeven, Directeur-Generaal van BZK Gert-Jan Buitendijk

Hierdoor krijgen bedrijven in elke gemeente met dezelfde regels te maken. EZ, VNG en BZK hebben het initiatief genomen op gezamenlijk afspraken vast te leggen in deze overeenkomst. De VNG zal samen met gemeenten, maar ook vertegenwoordigers van ondernemers inzetten op modellen. Er zal een Model inkoopreglement voor aanbesteden onder de Europese drempels worden ontwikkeld. Ook worden algemene inkoopvoorwaarden geformuleerd. Deze VNG-modellen zijn een belangrijke stap voor verdere professionalisering van aanbesteden en meer uniformiteit tussen gemeenten. Ook wordt gestreefd naar een uniforme klachtenregeling bij aanbestedende diensten. Daarnaast is de inzet van de overeenkomst het aanbestedingsbeleid te verplaatsen “van backroom naar boardroom” en gemeentebestuurders te betrekken. Gemeenten en bedrijven (met name het mkb) zullen hiervan profiteren.

Regels in gemeenten meer naar elkaar toe laten groeien
Uit verschillende rapporten blijkt dat de expertise van aanbestedende diensten de laatste jaren is toegenomen, maar dat er nog ruimte is voor verdere professionalisering van de aanbestedingspraktijk. Dit geldt zowel voor de naleving van de regels als de wijze waarop deze regels worden toegepast in de praktijk.

Het nieuwe convenant moet hen daarbij helpen, zegt minister Van der Hoeven. “Aanbestedende diensten gebruiken hun eigen regels onder de drempel. Door de omvang van hun inkoopvolume zijn ze een belangrijke opdrachtgever voor het bedrijfsleven en met name het mkb. Voor ondernemers is het van belang dat zij een goede en eerlijke kans maken om in te schrijven op overheidsopdrachten en dat de regels meer naar elkaar groeien. Deze afspraken helpen daarbij.”

De VNG-modellen moeten eind volgend jaar klaar zijn.

Nieuwe wet helpt MKB
De overeenkomst met de VNG is een aanvulling op de nieuwe Aanbestedingswet.  De nieuwe Aanbestedingswet heeft o.a. tot doel dat het mkb beter toegang krijgt tot overheidsopdrachten. Aanbestedende diensten mogen geen onredelijke eisen aan het bedrijfsleven stellen bij aanbesteden. De lastendruk bij bedrijfsleven en overheid wordt door die nieuwe wet met 77 miljoen euro per jaar verminderd.

Ondernemers hoeven nog maar één formulier in te vullen. Pas als de ondernemer de opdracht krijgt, moet hij de officiële documenten inleveren. Daarnaast moeten de eisen die gesteld worden aan de jaaromzet van de deelnemende ondernemer in verhouding staan tot de opdracht.

Het verlaagde tarief is pas van toepassing als de dienst is afgerond op of na 1 oktober 2010 en voor 1 juli 2011. Voor de toepassing van het verlaagde tarief is het niet noodzakelijk dat de opdrachtgever een particulier is: ook als bijvoorbeeld woningbouwcorporaties opdracht geven, geldt het verlaagde tarief.

Een verlaagd tarief is alleen op langere termijn houdbaar als het voordeel wordt doorberekend aan de opdrachtgevers. Definitieve besluit en informatie volgt naar verwachting snel, aldus OSB op haar site.